La Sala estima que los acuerdos del Ayuntamiento de Mogán no se dictaron….(Página 190 del libro “Cómo iniciar un proyecto…y pudrirse en el desierto”)

“La Sala estima que los acuerdos del Ayuntamiento de Mogán no se dictaron….(página 190 del libro “CÓMO INICIAR UN PROYECTO HOTELERO EN GRAN CANARIA Y PUDRIRSE EN EL DESIERTO”)

¡       PORTADA  en JPEG  Cómo iniciar un proyecto hotelero en Gan Canaria y pudrirse en el desierto

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CÓMO INICIAR UN PROYECTO HOTELERO EN GRAN CANARIA Y PUDRIRSE EN EL DESIERTO

Página 190 del libro

“La Sala estima que los Acuerdos del Ayuntamiento no se dictaron con el fin espúreo de eludir el cumplimiento de la sentencia…..”

“Nada más lejos de la realidad este posicionamiento voluntarista por parte del Tribunal de la Sala de instancia con relación a que la Corporación de Mogán procedió a la aprobación el 18 y el 19 de julio de 2001 del Plan Parcial Sector 32 Costa Taurito y sus instrumentos de desarrollo urbanístico dentro de la legalidad y de sus competencias urbanísticas de su territorio con el argumento de que dichas disposiciones de desarrollo fueron aprobadas “en tramitación del recurso” 114/2000 interpuesto por Harchicasa y sin intención de eludir el cumplimiento de la sentencia que resultara del mismo. Sí sorprende en este posicionamiento, y mucho, que la Sala de instancia argumente la situación aún de tramitación del recurso contencioso interpuesto por Harchicasa como argumento para aceptar como válidas las aprobaciones el 18 y 19 de julio de 2001 por la Corporación de Mogán de las Disposiciones de desarrollo urbanístico citadas, resolver en este proceso de ejecución de sentencia en base a ese posicionamiento, haciendo caso omiso de la ineludible consideración de que en las fechas citadas estaban en pleno vigor la suspensión cautelar del PIOT y las Normas Subsidiarias para Costa Taurito, dictadas por la propia Sala de instancia el 14-04-2000, y, además, y absolutamente imperativo, el Decreto de “Moratoria Turística” 126/2001 de 28 de mayo de 2001 del Gobierno de Canarias, publicado en el BOC en el mismo día, que prohibía terminantemente la aprobación de toda Disposición de desarrollo urbanístico-turístico.

Además, y para más inri, la Sala de instancia en su Auto de resolución negativa a las alegaciones de Harchicasa de 24 de septiembre de 2014 utiliza el mismo argumento de Razonamiento Jurídico sobre “la no intencionalidad de la Corporación de Mogán de eludir la ejecución de la sentencia cuando aprobó dichos instrumentos en julio de 2001” que utilizó como Razonamiento Jurídico fundamental en su Auto de 2 de diciembre de 2011 a través del cual resolvió archivar el incidente de ejecución de la sentencia de 8 de marzo de 2002 sin ejecutarla en sus justos términos, siendo este Razonamiento Jurídico precisamente el que motivó causa de Casación del recurso interpuesto por Harchicasa y que justificó la anulación de este Auto y también el de su ratificación de 20 de abril de 2012.

Por si ello no fuese suficiente, la Corporación de Mogán hizo en el asunto de este Plan Parcial de su capa un sallo, si tenemos en cuenta que hizo caso omiso a la prohibición por parte de la Comisión de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente de Canarias (la COTMAC) que en su ya citada reunión R.E. nº 2.902 de fecha 18 de abril de 2001 acordó conminar y conminó por escrito a la Corporación de Mogán a interrumpir el procedimiento de aprobación del Plan Parcial Sector 32 Costa Taurito, en base a que estaba en pleno vigor el Decreto de “Moratoria Turística” del Gobierno de Canarias 4/2001 de 12 de enero de 2001, sustituido el 28 de mayo de 2001 por el Decreto 126/2001, y en el artículo 14 del Decreto Legislativo 1/2000 de 8 de mayo, sobre Texto Refundido de las Leyes de Ordenación y Espacios Naturales de Canarias. La Corporación de Mogán ignoró esta prohibición de la COTMAC y siguió adelante con el procedimiento de aprobación del Plan Parcial por la vía de los hechos consumados.”

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Santiago Santana Cazorla oculta en el acto de constitución de la Junta….(Página 71 del libro “Cómo iniciar un proyecto….y pudrise en el desierto”)

Santiago Santana Cazorla oculta en el acto de constitución de la Junta de Compensación ser consejero delegado de Investaurito S.A. propietaria de la finca sector-16 de Costa Taurito. (Página 71 del libro “CÓMO INICIAR UN PROYECTO HOTELERO EN GRAN CANARIA Y PUDRIRSE EN EL DESIERTO”)

A continuación título del libro con enlace de descarga gratuita.

CÓMO INICIAR UN PROYECTO HOTELERO EN GRAN CANARIA Y PUDRIRSE EN EL DESIERTO

PÁGINA 71 DEL LIBRO

“Como hemos podido constatar documentalmente, el dirigente de la constructora “Hermanos Santana Cazorla, S.L.”, Santiago Santana Cazorla, presente con sus abogados en el acto de constitución de la Junta en un plano de dirigente-coordinador pero sin representación de parte alguna, ocultó a los socios que iban a conformar la Junta de Compensación que dentro del ámbito del Plan Parcial que correspondería a la Junta de Compensación administrar se encontraba una parcela o finca denominada Sector-16 de 8.200 m2 en escritura, cuyo propietario era Investaurito S.A., sociedad de la que él era su consejero delegado cuando fue adquirida a José Leva Marmol en compra-venta el 17 de septiembre de 1986 (ver escritura), finca que fue incorporada a la Junta como aportación de suelo por la filial de Hermanos Santana Cazorla S.L., Inmobarrenda S.L., ocultando a su verdadero titular, INVESTAURITO S.A., sociedad que tenía con el Ayuntamiento de Mogán una deuda por tributos pendientes de pago por la cantidad de 351.428,68 euros (unos 58 millones de las antiguas pesetas), precisamente derivados desde la fecha de la compra-venta de la mentada finca. Esta ocultación de información, tanto en lo relativo a la deuda pendiente con el Ayuntamiento de Mogán, pues no aportó una finca libre de cargas como hizo constar en el acto de constitución y así fue escriturado, como a la titularidad de la parcela, puede ser calificada hoy a la vista de la documentación existente como un acto de presunta falsedad en documento público, en connotación con presunta estafa, presuntos delitos en los que pudo incurrir el Administrador Único de Inmobarrenda S.L. como único responsable de la sociedad ya que Inmobarrenda S.L. (más tarde Unimadoc S.L. con el mismo CIF) pertenece a una serie de sociedades interpuestas en la que el accionariado de Inmobarrenda S.L. lo ostenta al cien por cien la sociedad Cicica S.L. (más tarde Katanga Inversiones S.L. con el mismo CIF), cuyo accionariado a su vez es al cien por cien propiedad de la sociedad IVORA HOLDING AG (Aktiengesellschaft) de titularidad desconocida y registrada en algún sitio fuera de España.

En cuanto a la responsabilidad de los munícipes que el 27 de junio de 2001 acordaron en Comisión de Gobierno, siendo a la sazón Alcalde-Presidente Antonio Santana Flores, autorizar al concejal de Urbanismo de Mogán, Juan Santana Artiles, a que representara a la Corporación en el acto de constitución de la Junta de Compensación a celebrar ante notario el 10 de julio de 2001 y diera su conformidad a dicha constitución, conformidad imprescindible e inexcusable para que el acto adquiriese legalidad porque así lo manda la Ley del Suelo (Artículo 163.1 del RGU), se hicieron indispensables partícipes de los presuntos delitos de “falsedad en documento público y estafa” porque eran sobradamente conscientes que la finca S-16 pertenecía a Investaurito S.A., que dicha finca se encontraba ubicada dentro del ámbito del Plan Parcial cuya Junta de Compensación se iba a constituir y que la finca tenía desde el 14 de ese mismo mes de junio de 2001 diligencias de embargo decretado por el propio Ayuntamiento a consecuencia del impago de tributos por la cuantía de 351.424,68 euros (unos ¡58 millones! de Ptas.) dimanantes de la compra-venta de la finca por parte de Investaurito S.A. a José Leva Marmol, tributos por plusvalía que fueron asumidos por la compradora en la escritura de compra-venta.”

1986-09-17 Santiago Santana Cazorla compra en representación de INVESTAURITO S.A. Sector-16 en Costa Taurito a José Leva Marmol

1987-03-25 Santiago Santana Cazorla, en su calidad de consejero delegado de INVESTAURITO S.A., recurre al Ayuntamiento de Mogán la liquidación por plusvalía por la compra de la finca Sector-16 de Costa Taurito.

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MUNICIPIO DE MOGÁN (PÁGINA 122 DEL LIBRO HISTORIAL DE HARCHICASA)

MUNICIPIO DE MOGÁN – Página 122 del libro “Cómo iniciar un proyecto hotelero en Gran Canaria y pudrirse en el desierto”

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CÓMO INICIAR UN PROYECTO HOTELERO EN GRAN CANARIA Y PUDRIRSE EN EL DESIERTO

MUNICIPIO DE MOGÁN (PÁGINA 122 DEL LIBRO HISTORIAL DE HARCHICASA)

“La Costa de Mogán ostenta el galardón del mejor micro clima del mundo otorgado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), hecho que consta en sus Memorias de 1986. Pudo constituir a día de hoy la oferta hotelera de alta calidad más relevante de Gran Canaria; no obstante, intereses políticos y empresariales de diversa índole, como fueron el intervencionismo político idealista que materializó la desclasificación de casi la totalidad de su suelo turístico por el Cabildo Insular con el PIOT de 1993 (1995 por el Gobierno de Canarias), y, por otro lado, el freno a la prolongación de la autopista hasta Mogán impuesto oscuramente por intereses empresariales y municipales de San Bartolomé de Tirajana, dieron al traste con que el galardón del mejor clima del mundo estuviese hoy acompañado con el de la mejor oferta hotelera de Gran Canaria, y tal vez de Canarias.

A pesar de ello, se puede aseverar sin equívocos que Mogán ha gozado, y goza, de emprendedores de muy alto nivel que han conseguido, con alto riesgo económico, robar a la naturaleza enclaves agrestes y convertirlos en verdaderos remansos de paz; entre estos emprendedores se pueden citar como relevantes la familia Roca con el desarrollo de Puerto Rico y Amadores y el legendario Bjorn Lyng con el desarrollo de Aquamarina, magnífico complejo diseñado por el arquitecto Luis López que aunó calidad y diseño.

El citado intervencionismo político despiadado ejercido sobre el planeamiento turístico de la Costa de Mogán desde comienzos de la década de los setenta ha tenido, y sigue teniendo, muy drásticas consecuencia para Gran Canaria en su oferta turística hotelera que sigue adoleciendo de insuficiente oferta de la cama hotelera y tiene un exceso de cama extrahotera en comparación con la hotelera. Este hecho ha significado que Gran Canaria perdiera su liderazgo en la oferta turística del Archipiélago en beneficio de Tenerife, isla a la que su amplia oferta hotelera le permite recibir más de un millón y medio de turistas al año que Gran Canaria. Esta realidad está ampliamente relatada y documentada en las Etapas I y III de este libro.

Lo cierto es que la Costa de Mogán no tuvo presencia hotelera en su oferta turística durante todo el siglo pasado, a excepción de alguna que otra reconversión de apartamentos a hoteles como fue el caso del Hotel Riviera en la Playa del Cura. Mogán apostó, como el resto de la Isla en los años sesenta y setenta, por la cama extrahotelera porque la demanda del mercado iba en esa dirección y porque la inversión era de casi nulo riesgo; el mercado estaba pleno de pequeños ahorradores que metían su dinero en la compra de apartamentos para obtener una rápida rentabilidad, que obtenían, y los turoperadores de la época adelantaban dinero a los promotores para asegurarse camas en el mercado.

Por otra parte, el parón de la prolongación de la autopista hasta Mogán perjudicó enormemente el desarrollo turístico del municipio pero fue un fracaso en el tiempo para los promotores. Los intereses que impusieron el desdoblamiento de la carretera estatal GC-500 desde Tarajalillo en detrimento de la prolongación de la autopista hacia Mogán fueron miopes de cara al futuro porque, si bien consiguieron frenar el avance de la autopista hacia Mogán y mitigar los sufrimientos de los visitantes domingueros del Sur en las interminables caravanas de autos hacia y desde Las Palmas, partieron en dos el emblemático e idílico San Agustín de la época e introdujeron una ‘muralla de hierro en movimiento’ entre el San Agustín de la playa y el San Agustín de Nueva Suecia. El costosísimo desdoblamiento significó en el tiempo un ‘asesinato’ de San Agustín en lo turístico y en lo económico, así como un ‘matadero’ de turistas que precisaban atravesar la ‘muralla de hierro’ al volver de la playa. Hoy se quiere rectificar pero San Agustin “ya murió”.

Y precisamente, ya que estamos en San Agustín en este relato, es de inexcusable obligación el visitar dos “casas” del lugar y una institución benéfica que tantísimo relieve tuvieron en los comienzos de la historia del Sur turístico como fueron el Hotel Costa Canaria, la Clínica San Agustín (hoy Clínica Roca) y la Cruz Roja de Socorrismo en la playa. La primera, el Costa Canaria, como forjador de grandes profesionales que completaban lo profesional con la hospitalidad, los grandes dones del estrellato de cualquier hotel que se precie; la segunda, la Clínica, como salvadora de vidas y reparadora de huesos rotos como única en todo el Sur de la época ; la tercera, la Cruz Roja, por la valiosísima labor que desarrollaron en la vigilancia de nuestras playas para la seguridad de nuestros visitantes.

Una vez entrado en estas tres “casas” del lugar, es ineludible el mencionar a algunas de las personas que fueron sus “moradores” de la época y, comenzando por el Hotel Costa Canaria del cual el autor de este libro fue director durante 15 años (desde 1968 a 1983), debo mencionar y rendir homenaje, además de a su personal de la época, al que fue consejero delegado de HORESA, empresa explotadora de dicho hotel, DON José Barbero Fernández (q.e.p.d.) que siempre se distinguió por su comprensión para los problemas del hotel, con derroche de humanidad para los problemas relacionados con el personal -autorizó suprimir las jornadas partidas que eran un calvario para el personal de restaurante y cocina e instaurar el turno corrido, objetivo nunca alcanzado por los más recalcitrantes sindicatos- y por su profesionalidad turística acumulada a lo largo de toda una vida entregada al turismo en la agencia de viajes Wagon-Lits-Cook, cuya dirección ostentó largos años en Las Palmas capital. Difícilmente encontrará un director de hotel un consejero delegado que dé tanto oído a sus problemas y de tanta humanidad en sus soluciones, especialmente los concernientes al personal.

En lo tocante a la Clínica, no se puede visitar esta “casa” sin mencionar a ese maravilloso equipo que pasó por allí en aquellos duros años del inicio del turismo en el Sur. De los facultativos que la hicieron posible cito a Juan Martin Guerra, un histórico de la época y siempre actual en su entusiasmo de expandir la cultura y costumbres canarias a través de sus numerosos libros publicados, a Juan León, y a los ya fallecidos (q.e.p.d.), Antonio del Moral, Manuel Ojeda, Francisco Santana, Carlos Ojeda, Joaquín Homos y a DON Vicente, el insigne caballero de la medicina del Sur, aunque todos los que allí estuvieron en esa época tienen un muy merecido sitio en este escueto homenaje a la ‘tripulación” de la Clínica San Agustín. Cabe reseñar y dejar constancia de ello que el autor de este libro debe su vida a la “tripulación” de esta Clínica cuando en el 1970 sufrió una perforación de estómago y los facultativos de turno lo reanimaron del colapso, dando tiempo a que la ambulancia de la Clínica, la única existente en el Sur, lo trasladara horas más tarde a la capital.

A la Cruz Roja de voluntarios (no pocos jóvenes canarios hicieron su “mili” en esta institución) hay que rendirle obligado homenaje por su ya citada labor de vigilancia de las playas del Sur cuando nadie se ocupaba de ellas y tengo que resaltar la labor inapreciable que en esta línea ejerció su encargado en jefe, el teniente Juan Campos Pineda, más tarde comisario jefe en San Bartolomé de Tirajana.”

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PRÓLOGO del LIBRO “Cómo iniciar un proyecto hotelero en Gran Canaria y pudrirse en el desierto”

PRÓLOGO DEL LIBRO “CÓMO INICIAR UN PROYECTO HOTELERO EN GRAN CANARIA Y PUDRIRSE EN EL DESIERTO”

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Cómo iniciar un proyecto hotelero en Gran Canaria y pudrirse en el desierto

P R Ó L O G O del L I B R O

“En el mes de agosto de 1971 se constituyó en Las Palmas de Gran Canaria la sociedad Hoteles Archipiélago Canario, S.A. (Harchicasa en anagrama) con la finalidad de edificar un complejo turístico de relieve en la Costa de Mogán cuya climatología la hace propicia a devenir el lugar vacacional idóneo para turismo de alto poder adquisitivo.

A tal efecto, los tres promotores de la idea, dos del gremio de la hostelería -uno de ellos el que suscribe este Historial- y uno de la construcción-inmobiliaria, buscan con detenimiento el lugar idóneo para tal fin y se deciden por el Barranco del Medio Almud en el tramo de costa de Mogán denominado Costa Taurito, donde adquieren 155.510 m2 de suelo, todo el Barranco menos los viales en planos del Plan Parcial del Centro de Interés Turístico Nacional Costa Taurito, Ordenamiento urbanístico que tuvo su aprobación definitiva como “Centro de Interés Turístico Nacional” en el mes de julio de 1971 en Consejo de Ministro.

Este libro-historial es un relato de los hechos que han ido sucediéndose en este proyecto a lo largo de 43 años desde su comienzo en julio de 1971 hasta abril de 2015, pudiéndose verificar todo lo que en él se relata a través de enlaces a los documentos públicos (unos 225 archivos con un total aproximado de 1.800 folios) archivados en una “nube” que en cada momento de su lectura corresponda comprobar. A lo largo de esta larga etapa, una y otra vez el proyecto turístico de Harchicasa en Costa Taurito ha sido torpedeado y anulado por nuestras Administraciones. Los ‘elementos’, que diría Felipe II, que conforman nuestro cuadro político-administrativo-procesal han dado al traste con él de forma repetitiva, sin dejar al margen a algún promotor siempre ávido de la ‘conquista’ de suelo ajeno de forma nada ortodoxa; la “guinda” añadida, por así decirlo, del descomunal despropósito administrativo.

Lo que relato en este libro puede ser útil, como punto de referencia, para los que dirigen desde puestos claves de nuestra Administración, todas ellas comenzando por las más altas autoridades, para evaluar, tomando como referencia el malogrado proyecto de Harchicasa en Costa Taurito, lo no poco que se ha hecho mal en las últimas décadas en el campo de lo urbanístico-turístico y corregir posturas en la planificación económica-turística facilitando el camino a individuos con espíritu creativo. El intervencionismo despiadado que se ha caracterizado en Gran Canaria a partir de comienzos de la década de los noventa debe ser erradicado del comportamiento de nuestros cuadros políticos y administrativos; lo exige el 33% (unas 365.000 personas) de mano de obra ociosa en Canarias y el numeroso fracaso de grandes proyectos turísticos, especialmente.

Este libro lo conforman ocho Etapas y cuenta con un índice abreviado que facilita el acceso rápido a cada Etapa de un índice general, muy pormenorizado, con acceso inmediato a través de enlace a cada Etapa en el libro y a los asuntos de más relieve relatados en las mismas. Esta generosidad en el contenido del índice de cada Etapa tiene la finalidad de que el lector tenga acceso rápido a asuntos concretos tratados en cada una de ellas que sean de su interés sin necesidad de tener que leer la Etapa completa, cuando otros asuntos de ella no le sean suficientemente interesantes. Se repiten pasajes de lo relatado y enlaces a archivos utilizados según se precisen para evitar búsquedas y “rebobinados”. Las teclas “control” más “Inicio” devuelve al lector a “inicio” (home) desde cualquier página.

El Autor

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Cómo iniciar un proyecto hotelero en Gran Canaria y pudrirse en el desierto

Cómo iniciar (480 x 640) un proyecto hotelero en Gan Canaria y pudrirse en el desierto (Portada utilizada en Blogger para la descarga del libro de GOOGLE-DRIVE))

‘PINCHAR SOBRE LA PORTADA PARA LA DESCARGA INMEDIATA Y GRATUITA DEL LIBRO

Actualizado al 27 de septiembre de 2015 con inclusión de parte del discurso del Presidente del TSJC, don Antonio Doreste, en el acto de apertura del Año Judicial 2015/2016, recogido por la prensa local y de Tenerife.

Este libro abarca toda la vida comercial de Hoteles Archipiélago Canario, S.A. (HARCHICASA) y pormenoriza en los detalles relevantes las distintas situaciones que han ido torpedeando de forma repetitiva el que Harchicasa pudiese llevar a buen puerto su proyecto turístico. Este proyecto turístico se comenzó en agosto de 1971, proyecto que, entre unas cosas y otras originadas por las distintas administraciones, sigue a día de hoy, abril de 2015, 43 años después de su inicio, bloqueado por las administraciones.

LIBRO EN FORMATO PDF.

Los formatos Epub, Móvil y también PDF (gratis) los puede descargar en la web de la editorial “Español.free-ebooks.net.”

ENLACE DE DESCARGA EN FREE-EBOOKS.NET (PUBLICADO EL 22-05-2015) a continuación.

http://espanol.free-ebooks.net/ebook/CoMO-INICIAR-UN-PROYECTO-HOTELERO-EN-GRAN-CANARIA-Y-PUDRIRSE-EN-EL-DESIERTO

Espero que el contenido del libro le sea de utilidad, especialmente a quines tienen el cometido de tomar decisiones de gran altura en beneficio de Gran Canaria, y también del resto de las Islas. Los errores cometidos por la Administración en no facilitar el desarrollo del proyecto de Harchicasa en Costa Taurito es una muestra tangible de lo que la Administración no debe hacer en aras del bien general del Archipiélago, especialmente de Gran Canaria.

DESIERTO 7 640 x 399

La travesía del desierto

Las Palmas de Gran Canaria, 27 de abril de 2015.

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POLÍTICOS IDEALISTAS FORJADORES DE MISERIA

El Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L. dice sobre “idealista”:

“Se aplica a la persona que considera el mundo y la vida de acuerdo con unos ideales o modelos de armonía y perfección que no se corresponden con la realidad, y que actúa conforme a ello.”

POLITICOS IDEALISTAS FORJADORES DE MISERIA

POLITICOS IDEALISTAS FORJADORES DE MISERIA

El pasado día 30 de agosto el diario digital libertaddigital.com publicó un breve análisis con el titular “Casi toda la izquierda europea gira hacia el liberalismo (menos España, Grecia y Portugal)” sobre la evolución económica de los países nórdicos -con añadidura de los de centro Europa e Italia- en las últimas décadas que pone de manifiesto que la gran panacea de métodos económicos de izquierdas es una pura farsa y espejismo que ha durado, no obstante, muchos años y ha traído mucha miseria a la Europa Occidental con su consecuencia negativa más relevante: estancamiento del crecimiento económico y desempleo, y, hasta que las consecuencias del mito de que la política económica basada en el Estado como empresario o patrón es la idónea para el crecimiento económico y creación de empleo estable y mantenimiento del bienestar del ciudadano, no se ha optado por cambiar el chip en la planificación económica y tomar la senda de la libertad de mercado y libre empresa. [Parecía que ya nadie se acordaba de la quiebra estrepitosa del sistema socialista de la URSS después de dejar tras de sí incontables millones de muertos en sus setenta año de vigencia -1922/1991- y un fracaso económico absoluto]

(Pinchar en el titular que sigue para acceder al informe completo de libertaddigital).

(“Casi toda la izquierda europea gira hacia el liberalismo – menos España, Grecia y Portugal”)

PAISES  NORDICOS 3

Países nórdicos

No hay ni un solo país de la Europa Occidental que haya practicado una política de economía intervenida y dirigida que esté en vías de salir de la crisis creando empleo de forma sostenida. La prueba más fehaciente de ello la tenemos en el caso sueco que durante muchos años fue expuesto como ejemplo socialista a seguir dado el bienestar alcanzado por su población. Hoy, como bien apunta el mencionado análisis de “libertaddigital”, el milagro social sueco ha devenido en puro espejismo y desde años ya su política económica está orientada a la libre empresa y la libertad de mercado y al distanciamiento del intervencionismo, así como a la aplicación de una paulatina política de reducción de impuestos como única vía de fomentar la iniciativa privada y la creación de actividad económica y empleo, una nueva senda que ya le está permitiendo recuperar el crecimiento económico y el empleo perdidos con las rígidas políticas intervencionistas socialistas del pasado.

(Pinchar aquí para acceder, sin previo registro, a la descarga gratuita del libro electrónico “La quiebra de los dos grandes conceptos económicos del siglo xx” del autor de este post)

PORTADA - LA QUIEBRA DE LOS DOS GRANDES CONCEPTOS ECONOMICOS DEL SIGLO XX

Canarias, que desde hace décadas aplica una feroz política intervencionista, que incluso ha dado lugar a que el Círculo de Empresarios de Gran Canaria la tache de propia de “regímenes totalitarios” (pinchar aquí para ver el último manifiesto del citado Círculo de fecha 31 de agosto de 2014), sigue en la línea de no querer ver lo que pasa fuera de las Islas -tampoco dentro pues parece que los 356.000 canarios en paro (33% de la población activa; datos de la 2ª EPA del 2014) no debe ser su principal preocupación- manteniendo su crecimiento económico férreamente congelado en plena crisis económica por medio de leyes de moratorias que tuvieron su comienzo en el 2001 y, de forma ininterrumpida, se mantienen hoy en día a través de su tercera ley de moratoria al crecimiento turístico, la denominada “Ley de Renovación y Modernización Turística”, muy duramente contestada en el propio Parlamento canario.

PAULINO RIVERO 2

Paulino Rivero, presidente del Gobierno de Canarias desde julio 2007

Otrora profesor de primaria de la escuela del pueblo El Sauzal de Tenerife (9.076 habitantes)

HISTORIAL ECONÓMICO CANARIO DE LA PRESIDENCIA DE PAULINO RIVERO DE LA QUE SE HACE CARGO EN JULIO DE 2007

Tasa de paro en 2007: 11%

Tasa de paro en 2014: 33%

Desde julio de 2007 hasta junio de 2014 Canarias ha triplicado su tasa de paro con un aumento de 22 puntos, lo que es equivalente a aprox. 256.000 desempleados efectivos que se le han sumado a los 100.000 que existían en el 2007.Hechos a tener en cuenta en este disparatado aumento: el mundo Occidental está inmerso en una crisis económica profunda desde 2007. Lógicamente, esta realidad ha tenido su repercusión en Canarias como no podía ser de otra manera. No obstante, y esto tengo que subrayarlo, Canarias tiene como único bastión efectivo de su sustento económico el turismo y es ésta precisamente la rama económica en todo el mundo que no ha sufrido el más mínimo descenso en su crecimiento durante todos los años que llevamos de crisis; es decir, dependiendo Canarias económicamente del turismo casi exclusivamente, y siendo este sector económico el único que no ha tenido receso sino incremento, y muy notable pues su crecimiento está en la media del 6% anual, no hay justificación alguna para que Canarias haya pasado del 11% de desempleo en 2007, año en que toma posesión del Gobierno el presidente Paulino Rivero, a un 33% en 2014, año en que sigue ostentando la presidencia, precisamente porque la actividad económica de Canarias casi única, que es desde hace décadas el turismo, como ya mencionado, no ha sufrido receso alguno, con el importantísimo añadido que el cierre temporal o duradero de la oferta turística del Norte de África y el Medio Oriente ha aumentado muy considerablemente la demanda del mercado turístico hacia Canarias.

Por tanto, cabe preguntarse: ¿cuáles han sido las causas para que Canarias haya aumentado tan drásticamente su desempleo llegando a cifras insostenibles si el turismo nunca ha estado en recesión durante la crisis? La respuesta es muy sencilla: el empecinamiento de su presidente, Paulino Rivero, y su gobierno de mantener artificialmente congelado el crecimiento económico de las islas, especialmente de Gran Canaria, a través de moratorias al crecimiento de la oferta turística, la única actividad que, junto con la construcción y todo lo que ésta lleva aparejado, han generado en el pasado -y pueden volver a generar- empleo en las islas y la única que, como he mencionado con anterioridad, no está ni ha estado en crisis en los últimos 20 años.

A continuación datos comparativos de la EPA del 2007 y el 2014.

EPA CANARIA 2007 – 2013

(Ampliar las imágenes para las lectura de sus datos)

epa 207  2014 a g

Fuente: La Provincia/DLP

EPA CANARIA 2014

EPA de Canarias 2014   PDF-page-001 RECORTADA 2

Volviendo al periplo de la ley de moratoria turística en el parlamento canario, y no obstante la dureza con que la citada ley ha sido cuestionada y contestada en el propio Parlamento canario por partidista, incluso por miembros grancanarios del partido político del Gobierno [se desprende de este rechazo que la ley beneficia a una isla, Tenerife, en detrimento de otras, especialmente Gran Canaria],(Pinchar aquí para ver las declaraciones a EFE del presidente del Cabildo grancanario el 15-09-2014 a este respecto) dando incluso lugar a un recurso de inconstitucionalidad por parte del Gobierno de la Nación ante el Tribunal Constitucional por obviar dicha ley las Directrices de la UE sobre la libre competencia [aún pendiente de sentencia], el Gobierno de Canarias presidido por Paulino Rivero, impasible al desaliento, mantiene dicha ley en vigor sin retocar el polémico artículo de la ley que sólo permite la construcción de hoteles nuevos en la categoría de cinco estrellas, descartando construcciones nuevas de hoteles de cuatro estrellas para abajo, precisamente las categorías de más demanda en el mercado y de cuyas camas Gran Canaria está muy corta en su oferta -la mitad casi de la oferta de Tenerife en dichas categorías-. Este empecinamiento en no permitir las citadas categorías de nueva planta es precisamente una de las cuestiones que han dado pie a que el Círculo de Empresarios de Gran Canaria tilde de totalitario al Gobierno canario en su ya citado manifiesto de fecha 31 de agosto del año en curso.

Al final de este post se incluyen algunos titulares relacionados con la ley de moratoria turística con sus correspondiente enlaces a los diarios grancanarios en los que han sido publicados en los últimos días

CONCLUSIONES FINALES

COMUNIDAD EUROPEA (EUROPA OCCIDENTAL) :

El mundo Occidental se rige por la libre empresa y la economía de mercado, cuadro donde encuentra acomodo la iniciativa privada y el emprendedor individual. No obstante, estos conceptos no han sido respetados por numerosos gobiernos en las últimas décadas que han optado por el populismo vía intervención en la economía creando empleo ficticio no productivo en instituciones y empresas públicas -algunas constituidas expreso para dar empleo a políticos, simpatizantes políticos y familiares- y subidas de impuestos en cuantías escandalosas (se castiga la iniciativa y la laboriosidad y se premia el pasotismo y la vagancia) que han dado al traste con iniciativas de crear cosas y hacer crecer la economía en beneficio de toda la comunidad.

Europa, la Europa inteligente y ‘pegada al suelo’, ha rectificado, tarde pero lo ha hecho, y en los últimos años ha puesto sus expectativas de crecimiento económico y progreso en la iniciativa privada y en la libre empresa vía reducción de impuestos, dando facilidades al emprendedor, tanto a gran escala como a la pequeña iniciativa. Ya recoge el fruto de esta política en la medida que crece su economía y disminuye el paro.

Ahora le toca el turno de rectificar a la Europa brillante pero menos inteligente, la ‘despegada del suelo’. Esperemos que la brillantez se asocie con la inteligencia, ‘se pongan los pies en el suelo’ y tengamos pronto como resultado un nuevo rumbo marcado por la bajada de impuestos a todos los niveles, especialmente a las empresas en el capítulo de costes de la Seguridad Social pues la empresa tiene que dejar de ser considerada como una Ong social y sólo como lo que es, una actividad generadora de riqueza y empleo a la que no se le debe asfixiar con tasas e impuestos en la ejecución de su cometido, acompañado además de una disminución drástica de la burocracia y un recorte profundo del gasto público que afecte al ‘aparato’ y no al servicio a prestar al ciudadano -caso de la Sanidad pública- que contribuya a bajar la deuda del Estado que en España -como ejemplo aunque no es el único país de la UE fuertemente endeudado- su deuda pública en el segundo trimestre del año actual supera el billón (con “b”) de euros (¡el 98,9% del PIB!).

CANARIAS:

Canarias ‘disfruta’ de la mayor tasa de paro de toda la Comunidad Europea. Si el turismo, junto con las demás actividades que le son inherentes como, por ejemplo la construcción, representa más del 80% de la economía canaria, bien de forma directa o indirecta, y el crecimiento de esta actividad se encuentra congelado artificialmente por iniciativas del Gobierno canario a través de moratorias sucesivas, es de suponer que la política económica aplicada por el presidente Paulino Rivero tenga algo que ver en ello, y, por tanto, en el que desde su toma de posesión del puesto de presidente en 2007 Canarias haya crecido su tasa de paro hasta llegar a un tercio de la población activa.¡Veintiuno puntos de aumento durante su mandato!

La congelación del crecimiento turístico en hoteles de cuatro estrellas para abajo lo fundamenta el Gobierno canario como argumento para obligar a renovar la planta turística obsoleta; este razonamiento es pura falacia. Tal vez cuadre mejor las denuncias públicas en la prensa grancanaria y en el propio Parlamento de que se congela el crecimiento de dichos hoteles porque con ello se beneficia a Tenerife, que no necesita aumentar su oferta de las categorías prohibidas porque ya tiene suficientes camas de ellas, y, si la oferta crece en otras islas, especialmente en Gran Canaria, les perjudicaría, es decir, ¿nos encontramos ante el hecho de que se legisla a favor de una isla en detrimento de otras y esto durante tres quinquenios?

A la vista de los hechos que apuntan en esa dirección, es de la máxima urgencia que en Canarias se le ponga fin de una vez por todas a la congelación de su crecimiento económico que sufre vía leyes de moratorias de forma continuada, especialmente la “Ley de Renovación y Modernización Turística” que debe ser abolida en todos sus extremos, junto con el nudo gordiano con sus infinitos tentáculos en todas las leyes del territorio -más de 17 entre leyes y decretos- que conforma la “Ley de Directrices” de abril de 2003, pues no está el horno canario para bollos y es demencial el persistir en mantener congelado vía leyes o decretos el crecimiento turístico que es la única salida que tiene Canarias para reducir su tasa del 33,9% de desempleo y evitar que los canarios tengan que emigrar a ninguna parte porque en ninguna parte hay puestos de trabajo disponibles. Se supone que aquí los representantes -porque se asume que los tienen- de los 356.000 parados canarios tendrán algo que añadir al respecto.

COLA EN LA OFICINA DEL PARO  QUIÉN LOS REPRESENTA

Consecuentemente, además de insistir en la derogación de las leyes que tienen bloqueado el crecimiento económico canario, no cabe otra opción que solicitar para el presidente Paulino Rivero y su gobierno la entrada en el Guinness como el único gobierno sobre la faz de la tierra que ha congelado su crecimiento económico en plena crisis económica de Occidente vía moratorias al crecimiento, que ya venían siendo aplicadas desde el 2001, y en Gran Canaria, siempre especial dentro de lo negativo en su desarrollo turístico, desde el 1992 a causa de la congelación de licencias durante la redacción del Plan Insular de Ordenación del Territorio (PIOT). No es gratuito que Canarias ostente el mayor índice de desempleo en toda la Comunidad Europea a pesar de que su actividad básica, el turismo, sea la única que no ha sido afectada por la crisis general.

dedo acusador

Las Palmas de Gran Canaria, 12 de septiembre de 2014.

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